టెక్ రంగంలో ముందుకు వెళ్లాలంటే కొన్ని విషయాల్లో రాజీలు తప్పవని గూగుల్ మాజీ సీఈవో ఎరిక్ స్మిత్ (Eric Schmidt) స్పష్టం చేశారు.ఒక పాడ్‌కాస్ట్‌లో ఆయన మాట్లాడుతూ, వర్క్-లైఫ్ బ్యాలెన్స్ (Work-life balance)కి అతిగా ప్రాధాన్యత ఇస్తే పోటీతత్వం దెబ్బతింటుందని వ్యాఖ్యానించారు.సంస్థల్లో కఠినమైన శ్రమ, దీర్ఘకాల దృష్టి లేకపోతే ఆవిష్కరణ కష్టమని అన్నారు.ఇంట్లో ఉండి పని చేయడం వల్ల నేర్చుకునే తత్వం తగ్గుతుందని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు.సీనియర్ల నుంచి ప్రత్యక్ష మార్గదర్శకత్వం లేకపోవడం యువ ఉద్యోగుల ఎదుగుదలని అడ్డుకుంటుందని అన్నారు.వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్ వల్ల సృజనాత్మకత మరియు కొత్త ఆలోచనలు తగ్గుతాయని స్మిత్ చెప్పారు.ప్రత్యక్ష పరిసరాల్లో పనిచేయడం వల్లే నిజమైన అనుభవం వస్తుందని గుర్తుచేశారు.
ఆవిష్కరణపై ప్రభావం
ఆవిష్కరణ అనేది తక్షణ ఫలితాల కంటే దీర్ఘకాలిక శ్రమతో వస్తుందని స్మిత్ పేర్కొన్నారు.దానికి అవసరమైన మార్గదర్శకత్వం, టీమ్ వర్క్, నిరంతర చర్చలు లేకపోతే అవకాశాలు తగ్గుతాయని అన్నారు.వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్ వల్ల ఆవిష్కరణపై ప్రతికూల ప్రభావం పడుతోందని స్పష్టంచేశారు.అమెరికా సాంకేతిక రంగం ప్రస్తుతం చైనా నుంచి తీవ్రమైన సవాళ్లు ఎదుర్కొంటోందని ఎరిక్ స్మిత్ హెచ్చరించారు.చైనాలో అనేక సంస్థలు ‘9-9-6’ పని సంస్కృతిని అనుసరిస్తున్నాయని తెలిపారు.అంటే ఉదయం తొమ్మిది నుంచి రాత్రి తొమ్మిది వరకు, ఆరు రోజులపాటు ఉద్యోగులు పనిచేస్తారని వివరించారు.ఇది తీవ్ర ఒత్తిడిని కలిగించినప్పటికీ, ఫలితాలు మాత్రం గణనీయంగా ఉంటాయని అన్నారు.
చట్టాలున్నా సంస్కృతి కొనసాగింపు
చైనాలో అధిక పని గంటలకు వ్యతిరేకంగా చట్టాలు ఉన్నప్పటికీ ఈ సంస్కృతి ఇంకా కొనసాగుతోందని స్మిత్ గుర్తించారు.ఇది ఆ దేశ టెక్ రంగానికి వేగవంతమైన అభివృద్ధిని తెచ్చిపెడుతోందని తెలిపారు.దీని కారణంగా అమెరికా టెక్ కంపెనీలు పోటీలో వెనుకబడే ప్రమాదం ఉందని హెచ్చరించారు.అమెరికా కంపెనీలు వర్క్-లైఫ్ బ్యాలెన్స్‌పై ఎక్కువ దృష్టి పెడుతున్నాయని ఆయన అన్నారు.దీని వల్ల ఉద్యోగులు వ్యక్తిగత జీవితాన్ని మెరుగుపరుచుకున్నప్పటికీ, సంస్థల ఉత్పాదకత దెబ్బతింటుందని వ్యాఖ్యానించారు.చైనా లాంటి కఠినమైన శ్రమ లేకపోతే పోటీలో నిలబడటం కష్టమని స్పష్టం చేశారు.
యువతకు సూచనలు
యువ ఇంజనీర్లు మరియు టెక్ ప్రొఫెషనల్స్ శ్రమను భయపడకూడదని స్మిత్ సూచించారు.అవకాశాలను సద్వినియోగం చేసుకుంటేనే కొత్త ఆవిష్కరణలు సాధ్యమవుతాయని అన్నారు.చైనాతో పోటీలో నిలబడటానికి అమెరికా యువత సవాళ్లు స్వీకరించాలన్నారు.
Read Also :
